129m del Mar de Cortés · San José del Cabo · Grupo UNE
Comunicación
+ Estrategia
Orgánica
Documento unificado. Parte I define los pilares de comunicación, los perfiles de compra, la voz y el tono. Parte II traduce esa estrategia en la operación orgánica de Instagram.
Uso Interno — Shut Up And Brand™ + Grupo UNE
Noláh Los Cabos · 2026
ConfidencialPaleta oficial
Teal #006478 · Teal Dk #004A5A
Mint #7ADDD0 · Arena #C8A882
Nude #F0E4D4
Sistema de color derivado del Mar de Cortés y Baja California. Sin excepciones.
Tipografía Títulos
Raleway Light / ExtraLight
Sans-serif geométrica. Títulos, pilares y elementos de display. Peso 200–300.
Tipografía Cuerpo
DM Sans Light
Sans-serif neutral. Cuerpos de texto, captions y datos.
Concepto visual
Teal como base.
Nude y arena como calor.
La paleta es el Mar de Cortés. No se impone sobre la fotografía — la refleja.
01 — Qué son estos pilares
No son categorías
de contenido.
Son el ADN.
Los pilares de comunicación de Noláh no son temas rotativos ni un calendario temático. Son los cuatro territorios desde los cuales se produce toda la comunicación del proyecto — cada pieza de contenido, cada caption, cada pilar de ventas, cada respuesta a un DM.
El problema que resuelven
Un desarrollo con dos perfiles de comprador distintos.
The Decisive Buyer norteamericano y el Comprador Mexicano de alto patrimonio comparten criterio de evaluación alto, pero los motiva algo diferente y se convencen de forma distinta.
La solución
Cada pilar tiene un perfil primario. La buena comunicación conecta con ambos.
El contenido que muestra calidad real no necesita adaptación — los dos perfiles lo reconocen por separado. La diferenciación por perfil se profundiza en canales directos.
El estándar
Noláh no busca impresionar. Busca que el comprador reconozca valor.
La comunicación de Noláh no convence — informa. El comprador que llega a través de estos pilares ya tomó el 70% de su decisión antes de hablar con el equipo comercial.
02 — Pilares de comunicación
Los cuatro territorios
de Noláh.
Cada pilar es un universo completo de contenido, con su propia lógica, su perfil objetivo y su función en el proceso de decisión. Ninguno es más importante que los otros — son complementarios.
Pilar 01
La Entrega
La certeza física del proyecto. Noláh al 89% de avance con entrega definida no es un argumento de marketing — es una ventaja competitiva real en un mercado donde el comprador ya no compra promesas. Cada semana sin documentar la obra es contenido de La Entrega que se pierde para siempre.
Perfil primario
Ambos perfiles. The Decisive Buyer evalúa el avance visual. El Comprador Mexicano evalúa credibilidad del desarrollador y certeza de entrega.
Dirección de contenido
"89% complete. May 2026 delivery." — nunca un render cuando hay fotografía real de la obra.
Pilar 02
El Patrimonio
El argumento financiero del proyecto. $467/sqft frente a $700–$900 en Miami o $650–$850 en San Diego. Los HNWIs mexicanos que vieron caer su patrimonio en pesos 13.5% en 2024 no perdieron riqueza — perdieron valor cambiario. Noláh es un activo dolarizado a 129 metros del Mar de Cortés.
Perfil primario
Comprador Mexicano. Su proceso de decisión es analítico — necesita datos concretos antes de avanzar. El comparativo vs. mercados en EUA también activa al norteamericano informado.
Dirección de contenido
Un dato de mercado con fuente visible. Máximo una vez por semana — más convierte el canal en informe financiero.
Pilar 03
El Lugar
San José del Cabo, el Mar de Cortés, 129 metros. No "segunda línea de playa" — 129 metros medibles desde la puerta de entrada. El Lugar es el pilar de mayor potencial de alcance orgánico: el destino genera engagement fuera del segmento de compradores activos. Todo contenido de este pilar es específico de San José del Cabo — no del Corridor.
Perfil primario
The Decisive Buyer norteamericano. Busca lugar, destino, calidad de vida fuera de su mercado doméstico. Se identifica con este pilar de forma intuitiva.
Dirección de contenido
"129 meters from the Sea of Cortez." — el recorrido real desde Noláh al mar, el barrio, el Distrito del Arte.
Pilar 04
La Vida
Lo que es vivir en Noláh. Rooftop de 560 sqft, cinco cabañas privadas, comunidad de 16 residencias. Lo que 16 permite, 200 diluye. El rooftop compartido por 15 vecinos no por 200 extraños. Antes de la entrega: el "antes" que hace el "después" más poderoso. Después: experiencia real de residentes.
Perfil primario
Ambos perfiles en fase de cierre. El comprador que ya pasó por La Entrega y El Lugar necesita verse viviendo aquí — La Vida es el último argumento antes de la decisión.
Dirección de contenido
"560 sq ft rooftop. 5 private cabanas. 16 residences." — el rooftop en construcción hoy, en uso después de la entrega.
03 — Pilares × Proceso de decisión
Cada pilar,
su momento.
Los pilares no tienen la misma función en el proceso de decisión del comprador. Esta tabla define cuándo y para qué sirve cada uno — y evita que el equipo use el pilar equivocado en el momento equivocado.
| Pilar | Función en el funnel | Momento de mayor impacto | Resultado esperado |
|---|---|---|---|
| 01 — La Entrega | Genera credibilidad y urgencia real. Demuestra que Noláh existe y se entrega. | Descubrimiento y consideración. El comprador que encuentra Noláh por primera vez necesita evidencia antes que emoción. | Seguimiento de perfil, DM de consulta, visita al sitio web. |
| 02 — El Patrimonio | Activa la lógica del comprador analítico. Convierte interés en intención de compra. | Consideración avanzada y decisión. El comprador que ya considera a Noláh necesita el argumento financiero para avanzar. | Saves en posts de datos. DM pidiendo información de unidades disponibles. |
| 03 — El Lugar | Genera alcance orgánico y atracción inicial. Es la puerta de entrada para el perfil norteamericano. | Descubrimiento. El comprador que no buscaba Noláh específicamente — pero sí buscaba Los Cabos o San José del Cabo. | Alcance nuevo, profile visits, shares por DM. Mayor potencial viral de los cuatro pilares. |
| 04 — La Vida | Cierra la brecha entre "me interesa" y "lo quiero". El comprador se ve viviendo aquí. | Decisión final. El comprador que ya evaluó todo — necesita conectar emocionalmente con la experiencia. | Consulta directa al equipo comercial. Solicitud de recorrido o llamada. |
04 — Voz y tono
La voz de Noláh
no convence. Informa.
El tono de Noláh parte de un principio: el comprador de $560K–$800K no necesita que le digan que algo es bueno — necesita los datos para concluirlo por sí mismo. La voz de Noláh confía en el criterio del comprador.
"Si una pieza de contenido necesita explicar por qué es buena, el contenido visual no era suficiente."
Tono
Directo, sin adjetivos. Específico antes que aspiracional. Datos concretos (metros, pisos, porcentaje de avance) en lugar de calificativos de venta inmobiliaria genérica.
Idioma
Inglés como idioma base del feed público. El español aparece en nombres propios (San José del Cabo, Mar de Cortés, Grupo UNE) y en contenido específicamente dirigido al Comprador Mexicano. Nunca Spanglish.
Densidad
Frases cortas. Información densa. La primera línea de cualquier caption hace el trabajo completo — o se reescribe. Si no funciona en tres palabras, no funciona en treinta.
| Principio | Lo que significa en la práctica |
|---|---|
| Específico antes que aspiracional | Datos concretos del proyecto — metros, pisos, porcentaje de avance — en vez de adjetivos genéricos. |
| Inglés como idioma base | El español en nombres propios y comunicación directa con el perfil mexicano. Nunca Spanglish. |
| Frases cortas, información densa | La imagen carga la emoción. El texto complementa con un dato — no repite lo que se ve. |
| Sin urgencia artificial | Nunca "últimas unidades", countdown timers, ni emojis en comunicación pública. |
| La palabra "luxury" no existe | Ni en inglés ni en español. El tono y la imagen la reemplazan. |
| 129 metros, no "segunda línea" | El dato real de distancia ancla la propuesta. "Segunda línea" no se usa sin su contexto de 129 metros. |
| Grupo UNE como respaldo | El nombre del desarrollador aparece como dato de confianza — nunca como claim de marketing. |
05 — Perfiles de compra
Dos perfiles.
Motivaciones distintas.
Misma exigencia.
El 60% del volumen de compra en Los Cabos proviene de compradores estadounidenses. El mercado norteamericano es estructuralmente el primario — no por tendencia, sino por composición histórica de la demanda en la región.
Perfil primario
The Decisive
Buyer
EE.UU. y Canadá · 55–70 años · Segunda residencia o retiro activo
Baby Boomers representan el 42% de todos los compradores en EE.UU. (NAR 2025). Mediana de edad del repeat buyer: 62 años — récord histórico. El 47% de compradores internacionales en México paga en efectivo.
California, Texas y Arizona como mercados de origen primarios. Empresario, médico, ejecutivo retirado o semi-retirado. Su mercado doméstico tiene precios récord, inventario limitado y tasas en 6.69% — Los Cabos se vuelve más competitivo por contraste directo.
129 metros del mar como dato de calidad de vida. No busca beachfront por estatus — lo busca como criterio de experiencia real. Ticket $560K–$800K implica net worth mínimo $1.5M. Este comprador no está restringido por crédito.
Proceso de compra: emoción primero, lógica confirma. El Lugar y La Vida lo atraen. La Entrega y El Patrimonio lo convencen.
Mensaje que activa este perfil
"129 meters from the Sea of Cortez. San José del Cabo. 89% complete."
Orden de relevancia por pilar
03 El Lugar → 04 La Vida → 01 La Entrega → 02 El Patrimonio
Tres arquetipos dentro del Perfil 1 — pilar de entrada por cada uno
| Arquetipo | Descripción | Pilar de entrada |
|---|---|---|
| The Lifestyle Relocator | Busca residencia, clima, calidad de vida fuera de su mercado doméstico. | 03 — El Lugar |
| The Dual-Purpose Investor | Analiza yield, ocupación potencial y retorno sobre inversión dolarizada. | 02 — El Patrimonio |
| The Pre-Retiree | Horizonte de decisión 5–10 años. Planea hoy para vivir plenamente mañana. | 01 — La Entrega |
El pilar de entrada cambia — el proceso de decisión completo aplica a los tres arquetipos.
Perfil secundario — 30–40% del volumen estimado
El Comprador
Mexicano
CDMX · Monterrey · Guadalajara · 42–62 años · Alto patrimonio
Los HNWIs en México cayeron 13.5% en 2024 (Capgemini WWR 2025) — no por pérdida de riqueza absoluta, sino por depreciación cambiaria. Esa es su motivación más poderosa para diversificar en activos dolarizados.
Bienes raíces = 22% del portafolio HNWI global según Capgemini 2025. El activo inmobiliario ya está en su radar estratégico. Los Cabos es el único mercado de clase mundial en territorio mexicano con profundidad en USD.
Decisión de compra con componente familiar. El proceso involucra cónyuge e hijos. La recomendación personal tiene más peso que cualquier pieza publicitaria. Experiencia previa en compra de inmuebles de alto nivel.
Proceso de compra: lógica primero, emoción confirma. Evalúa El Patrimonio y La Entrega antes de conectar con El Lugar y La Vida.
Mensaje que activa este perfil
"Desarrollado por Grupo UNE. 89% de avance. Activo dolarizado a 129 metros del Mar de Cortés."
Orden de relevancia por pilar
02 El Patrimonio → 01 La Entrega → 03 El Lugar → 04 La Vida
06 — Aplicación por canal
Cómo se usa este documento
en la operación.
Comunicación pública — redes, web, publicidad
Cada pieza pertenece a un pilar. Los cuatro pilares deben tener presencia continua — sin fórmulas de distribución fijas. La proporción cambia por fase del proyecto.
Disponibilidad real
El número de unidades disponibles se comunica en feed cuando cambia. No como urgencia artificial — como dato verificable. "9 of 16 residences available" es un hecho, no un recurso de venta. Aplica especialmente al activar The Decisive Buyer en fase pre-entrega.
Comunicación directa — ventas, correo, mensajes
Aquí se segmenta por perfil. El equipo comercial adapta tono, idioma y datos según el prospecto. The Decisive Buyer recibe comunicación en inglés, enfocada en El Lugar y La Entrega. El Comprador Mexicano en español, enfocada en El Patrimonio.
Material de apoyo — presentaciones, brochures
El tono y la identidad visual de este documento aplican a todo material impreso o digital que represente a Noláh. Sin excepciones.
Filtro de calidad
Si una pieza de comunicación podría funcionar para cualquier otro desarrollo de Los Cabos, no representa a Noláh.
Lo que Noláh nunca comunica
Urgencia artificial. La palabra "luxury". Emojis en comunicación pública. Contenido genérico de playa. "Segunda línea" sin anclar en los 129 metros reales.
Estándar de publicación
¿Este contenido haría que un comprador de $560K–$800K se detenga? Si la respuesta no es obvia, no se produce.
Parte II de II
Estrategia
Orgánica
Instagram
Lo que sigue traduce los pilares anteriores en una operación concreta de Instagram. Frecuencia, formatos, estándar visual y métricas — todo derivado de la Parte I.
07 — Benchmark de plataforma
Lo que funciona en
Instagram hoy.
El algoritmo de Instagram en 2026 usa múltiples modelos de IA para Feed, Stories, Reels y Explore. Los tres factores de ranking confirmados por Adam Mosseri (enero 2025): watch time, likes per reach, y sends per reach. Los shares por DM son la señal más poderosa para alcanzar nuevas audiencias.
0.48%
Engagement promedio 2025
Socialinsider · 70M posts analizados. Caída ~24% YoY. Calidad sobre volumen.
0.55%
Engagement carousels
Formato con mayor resiliencia. Instagram re-sirve slides no vistas como contenido nuevo.
2.46%
Engagement Reels
Sprout Social 2025. Motor principal de descubrimiento para no-seguidores.
2.2%
Engagement real estate
Promedio de la industria inmobiliaria. Noláh apunta por encima.
Lo que el algoritmo premia
Watch time: la decisión ocurre en los primeros 1.7 segundos. Sends por DM: la señal más fuerte para alcance nuevo — alguien recomienda el contenido a alguien que le importa. Saves: indican intención real. Carousels lideran esta métrica.
Lo que funciona en real estate de lujo
Fotografía profesional: listings con foto profesional se venden 32% más rápido. Video: listings con video reciben 403% más consultas. Consistencia: 5x más engagement por post en cuentas que publican regularmente.
Lo que Noláh toma de esto
No competimos por volumen. Los 129 metros al mar es el hook visual. El 89% de avance es el hook informativo. El tono sobrio con datos es el diferenciador de marca frente a cualquier otro desarrollo del Corridor.
08 — Frecuencia y ritmo
Menos piezas.
Más intención.
Crecimiento real.
Paquete base diseñado para construir presencia con estrategia desde el día uno. Noláh publica 4 veces por semana en feed. Cada pieza pertenece a un pilar. Cada pieza cumple el estándar.
| Canal | Frecuencia | Función |
|---|---|---|
| Feed — Carousels + Single | 4 posts por semana | Autoridad y profundidad. Cada post pertenece a un pilar. La frecuencia se adapta al banco de contenido disponible — nunca al revés. |
| Reels | 2 por semana (incluidos en los 4) | Descubrimiento. Alcance nuevo. Durante el levantamiento de obra: mínimo 2 Reels semanales de avance real. |
| Stories | Diario · 3–5 frames | Actualización de obra en tiempo real. Contenido más crudo y directo que el feed — video vertical desde teléfono es válido. |
| Stories Highlights | 4 highlights fijos | La Entrega · El Lugar · La Vida · El Patrimonio — funcionan como landing page permanente del proyecto. |
Los dos capítulos
Capítulo I — hasta la entrega: La Entrega lidera. La obra es el protagonista. Documentar cada semana de avance que no se puede recuperar después. Capítulo II — post entrega: El Lugar y La Vida toman el feed. El rooftop en uso, las cabañas activas, la experiencia real. El Patrimonio mantiene frecuencia mensual en ambos capítulos.
Escalabilidad de frecuencia
Arranque: 4 posts/semana con banco inicial del levantamiento. Obra final: 4–5 posts cuando el levantamiento esté completo. Pre-entrega: 5 posts — semana de mayor frecuencia, inauguración del rooftop. Post-entrega: 4 posts de experiencia real, Capítulo II. La frecuencia se gana — no se impone.
Semana tipo · Distribución de pilares
Lunes
Stories de obra o avance. Behind the scenes del levantamiento.
Stories · 3–5 frames
Complemento
Martes
Reel de avance de obra. El edificio hoy — lo que nunca va a volver a existir.
Reel · 15–45 seg
Pilar 01 — La Entrega
Miércoles
Stories: Mar de Cortés, barrio, San José del Cabo en tiempo real.
Stories · 2–4 frames
Complemento
Jueves
Carousel de datos de mercado. Un dato, su contexto, su fuente — con fuente visible.
Carousel · 4–6 slides
Pilar 02 — El Patrimonio
Viernes
Reel de El Lugar. San José del Cabo en viernes — el comprador se imagina estar aquí este fin de semana.
Reel o Single Image
Pilar 03 — El Lugar
Sábado
Carousel de La Vida: rooftop, tipología de unidades, cabañas, acabados.
Carousel o Single
Pilar 04 — La Vida
Domingo
Sin publicación en feed. Stories opcionales si hay levantamiento activo.
—
Descanso
09 — Formatos
Cada formato tiene
un trabajo distinto.
Noláh prioriza los Reels durante el levantamiento de obra porque son la ventana de contenido que se cierra en la entrega — y el carousel como formato de profundidad para El Patrimonio y La Entrega.
Reels · Descubrimiento · 2 por semana
Alcance nuevo, obra en tiempo real.
Para Noláh, el Reel de obra es la primera impresión verificable del proyecto. Hook en los primeros 2 segundos: el dato "89%" o la vista del mar en pantalla. Audio ambiente de la obra o del mar — nunca música de stock genérica. Duración: 15–45 seg para avance de obra. 30–60 seg para El Lugar.
Carousel · Profundidad · 2 por semana
Saves, autoridad, El Patrimonio.
Instagram re-sirve las slides no vistas como contenido nuevo. Estructura Noláh: Slide 1 = imagen o dato ancla. Slides 2–5 = desarrollo visual o argumentativo. Slide final = dato de cierre o CTA sobrio. Para El Patrimonio: fuente visible en cada slide con datos.
Single Image · Grid + impacto
Imagen tan fuerte que no necesita contexto.
Solo se publica si la imagen justifica publicarse sola. El Mar de Cortés desde el rooftop. La textura del terminado con el mar de fondo. Sin filtros. Sin presets genéricos. El caption hace el trabajo — la imagen no necesita explicación.
Stories · Tiempo real · Diario
Cercanía, obra en vivo, frecuencia.
3–5 frames diarios durante el levantamiento. Contenido más crudo y directo que el feed. El estado de la obra ese día, el mar esa mañana, el equipo trabajando. Los 4 Highlights fijos funcionan como landing page permanente del proyecto — el comprador que visita el perfil ve todo el historial.
10 — Perfil visual
El grid es la primera
evaluación del comprador.
Un comprador de $560K–$800K tarda menos de 3 segundos en decidir si un perfil merece su atención. La imagen carga la emoción. El texto complementa con un dato — no repite lo que se ve.
Solo fotografía real
Del proyecto o del entorno inmediato. Nunca stock. Nunca renders si hay foto real disponible. Formato: 4:5 para feed, 9:16 para Stories/Reels. Iluminación natural — golden hour como estándar para contenido sensorial.
La paleta es el Mar de Cortés
Teal profundo del agua, nude y arena de Baja California, blanco de los interiores. Sin presets de Instagram. Sin filtros cálidos artificiales. Si una imagen desentona cromáticamente con el feed, no se publica aunque el contenido sea bueno.
Tipografía en imagen: mínima
Raleway Light para datos de una línea, DM Sans Light para subtexto. Blanco sobre imagen oscura, teal oscuro sobre imagen clara. Nunca más de 2 líneas de texto sobre una imagen. Los únicos datos válidos como overlay: "89% complete", "129m from the Sea of Cortez", "$467/sqft".
Pilares 01 y 03 · La Entrega + El Lugar
Teal · Cortés · Agua
El azul profundo del Mar de Cortés como protagonista. Estructura, fachada, horizonte de agua. Documental, sin posado. Alta gama dinámica con luz natural. Este perfil domina el contenido de obra y destino.
Pilar 04 · La Vida
Arena · Nude · Interior
Tonos arena, nude y madera natural. Los interiores de Noláh — mármol, carpintería, acabados. Luz cálida de tarde sobre materiales reales. Abstracto y elegante. El rooftop, las cabañas, los espacios comunes.
La Entrega · Fase de construcción
Noche · Estructura · Raw
El edificio en proceso: concreto aparente, andamiaje, estructura terminándose. Hora azul del proyecto en su estado real. Crudo, documental, verificable. Este perfil es el argumento visual de La Entrega — y solo existe hasta la entrega.
Referencia de nivel
Paradisus Los Cabos y Costa Palmas marcan el estándar editorial al que Noláh aspira — no en imitación, sino en consistencia cromática y silencio visual.
El feed de Noláh se define por coherencia de paleta sobre variedad de escenas. Distintas escenas — mismo tratamiento cromático. La paleta teal-nude-arena es la firma visual antes de que alguien lea el nombre.
—
Sin filtros de Instagram genéricos. Sin captions superpuestos en fotos del feed. Sin renders cuando hay fotografía real disponible.
—
Una foto mal ejecutada daña más el feed que no publicar ese día. La consistencia visual es la marca. Si no está al nivel de Noláh, no se publica.
Lo que Noláh publica
Vista real del Mar de Cortés desde el rooftop o pisos superiores
El edificio en su estado actual — estructura, fachada, andamiaje bajando
Detalle de terminado real: piso, carpintería, herrería, cocina
El recorrido desde Noláh al mar — 129 metros, tiempo real
San José del Cabo: el barrio, restaurantes, la playa, el Distrito del Arte
Dato verificable con fuente: "$467/sqft. Against Miami's $700–$900."
Lo que Noláh nunca publica
Stock de playa genérica sin contexto específico del proyecto
Renders sobre fotografía real disponible del proyecto
"Últimas unidades" · countdown timers · urgencia artificial
La palabra "luxury" en ningún idioma ni formato
"Segunda línea" sin anclarla en los 129 metros reales
Contenido del Corridor o de Cabo San Lucas como representación de Noláh
11 — Copy y descubrimiento
Frases cortas.
Información densa.
Descubrimiento por keywords.
Instagram funciona cada vez más como un motor de búsqueda. Las keywords en caption, bio y alt-text son más relevantes que los hashtags para el descubrimiento orgánico. Captions cortos — menos de 30 palabras visibles antes del "más" — generan mayor engagement promedio.
Idioma
Inglés como idioma base del feed. El español en nombres propios y contenido de El Patrimonio dirigido al Comprador Mexicano. La proporción refleja el 60% de volumen norteamericano en el mercado. Nunca Spanglish — la mezcla en una misma pieza diluye ambos mensajes.
Estructura del caption
Línea 1: el dato o la idea — hace el trabajo completo o se reescribe. Líneas 2–3: contexto si es necesario, un párrafo. Línea final: "Link in bio" o "DM for availability" — nunca ambos. Hashtags en primer comentario — nunca en el caption.
Keywords y hashtags
Keywords en bio y captions: Sea of Cortez, San José del Cabo, Baja California Sur, 129 meters, boutique residences. Fijos (3): #NolahLosCabos · #SanJoseDelCabo · #SeaOfCortez. Rotativos (2): por pilar. Alt-text descriptivo en cada imagen — cada campo es una oportunidad de descubrimiento.
12 — Setup de perfil
El perfil es la primera
evaluación antes del feed.
Antes de ver el primer post, el comprador ve la bio, los Highlights y la foto de perfil. Si el setup no comunica claridad en 3 segundos, pierde el interés antes de entrar al feed.
Bio recomendada
16 residences · 129m from the Sea of Cortez
San José del Cabo · Q2 delivery
@grupounecabos · nolahcabos.com
Responde las tres preguntas del comprador en tres líneas: ¿qué es? ¿dónde? ¿cuándo? El link va directo a nolahcabos.com — no a un linktree. Actualizar después de la entrega: reemplazar "Q2 delivery" por "9 residences available".
Highlights fijos · 4
La Entrega — Avance de obra semana a semana. El comprador ve la evidencia de construcción desde el primer día.
El Lugar — San José del Cabo, el Mar de Cortés, el barrio, 129 metros.
La Vida — El rooftop, las unidades, los acabados. Antes y después de la entrega.
El Patrimonio — Datos de mercado, comparativos, el argumento financiero. Para el comprador que investiga antes de consultar.
13 — KPIs
Cómo medimos
el éxito.
Instagram migró a "Views" como métrica primaria unificada. Para Noláh, el volumen de views no es el objetivo — la calidad del engagement sí. Un save de un comprador potencial vale más que 10,000 views de una audiencia irrelevante.
≥2.5%
Engagement rate objetivo
Industria inmobiliaria: 2.2%. Noláh apunta por encima por calidad de contenido y nicho específico.
≥3%
Save rate en carousels
La métrica que más importa. Un save indica intención real. Benchmark general: 0.55%.
≥1.5%
Share rate (sends/DM)
DM shares = señal más fuerte para el algoritmo. Contenido que se envía a alguien que importa.
60%
Reel retention 3 seg
Si 60%+ ve más allá de 3 segundos, el Reel se distribuye a audiencia más amplia.
Métricas primarias · Revisión mensual
Métricas secundarias · Revisión trimestral
14 — Principios operativos
Las reglas que no se negocian.
Filtro de publicación
¿Este contenido haría que un comprador de $560K–$800K se detenga? Si la respuesta no es obvia, no se publica. No hay cuota de publicación que justifique contenido mediocre.
La obra no espera
Cada semana de obra que no se documenta es contenido de La Entrega que no se puede recuperar. El levantamiento de obra es la ventana de contenido más valiosa de Noláh — y se cierra en la entrega.
Respuesta a comentarios y DMs
Responder dentro de las primeras 2 horas. El engagement temprano señala valor al algoritmo. Los DMs son leads directos — se canalizan al equipo comercial en menos de 24 horas.
Trial Reels
Testear hooks y formatos con audiencia fría antes de publicar al feed principal. Si un Trial Reel performa bien con no-seguidores, se publica de forma amplia.
Especificidad como estándar
Si una pieza podría funcionar para cualquier otro desarrollo de Los Cabos, no representa a Noláh. Cada post debe ser tan específico del proyecto que no sirva para nadie más.
Interacción con cuentas relevantes
Interactuar con cuentas de arquitectura, diseño de interiores, Los Cabos lifestyle y real estate de lujo. Entrena al algoritmo sobre qué es Noláh y a quién mostrar el contenido.
Jerarquía del documento
La Parte I define la estrategia de marca. La Parte II la ejecuta en Instagram. Si hay conflicto entre ambas, la Parte I manda.
Noláh no es el Corridor
No publicar contenido de Los Cabos Corridor o de Cabo San Lucas como si fuera San José del Cabo. Todo contenido de El Lugar es específico de San José — el barrio, la Zona Hotelera, los 129 metros.
NOLÁH LOS CABOS
Comunicación + Estrategia Orgánica · Uso Interno SUAB + Grupo UNE
Shut Up And Brand™